Factores de éxito

Factores de éxito

Factores de éxito El proceso de investigar los factores de éxito de una nueva empresa es lo que en el argot de emprendedores se denomina “valoración del negocio”.  En definitiva de comprobar de manera fehaciente que aquello que en un plan de negocio se reivindica como la fuente de beneficios se corresponde verdaderamente con la […]

Cinco herramientas clásicas de análisis estratégico

herramientas estrategicas

Cinco herramientas clásicas de análisis estratégico Bien, tal vez haya llegado ya el momento de empezar a trabajar en algo más concreto y cercano, tratando de aplicar en parte las ideas más importantes de lo que hemos relacionado hasta ahora. Así pues, empezaremos en primer lugar, con un breve análisis de situación, lo que puede […]

Cadena de Valor

Cadena de valor

Cadena de Valor La llamada “Cadena de valor” relaciona en una sola imagen las funciones principales de la empresa, haciendo hincapié en su disposición para contribuir a la adición de valor final, que es lo que de verdad aprecia el cliente. Al personalizar esta figura para cada empresa en particular, lo que estamos haciendo es […]

Análisis DAFO

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Análisis DAFO De las cinco herramientas que habíamos citado, la cuarta es el análisis DAFO, que es un acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Es una de las herramientas de análisis más utilizadas y que, a pesar de su simplicidad, aporta una visión definitivamente necesaria y esclarecedora de la realidad empresarial. El análisis DAFO […]

Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas

Cinco fuerzas competitivas

Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas Existen como ya hemos comentado numerosas herramientas para ayudar a ordenar el análisis estratégico de la empresa. Una de las más conocidas es el análisis de los factores de competencia de la empresa aplicando el modelo de las 5 fuerzas de Porter, para orientar el estudio de la posición […]